標準作業程序
外观
(重定向自标准作业程序)
此條目没有列出任何参考或来源。 (2011年2月8日) |
標準作業流程(英語:Standard Operating Procedures,縮寫:SOP)是指在有限時間與資源內,為了執行複雜的事務而設計的內部程序。從管理學的角度來看,標準作業程序能夠縮短新進人員面對不熟練且複雜的學習時間,只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽。
標準作業流程的成立理由,通常有下列幾點:
- 標準作業流程可以節省時間,進而達到高效率。
- 標準作業流程可以節省資源的浪費,從而達到環保效應。
- 標準作業流程可以獲致穩定性,穩定可以使組織繼續存在,也是主要動力。
標準作業流程也可能產生若干問題,反而阻礙目標的實現:
- 標準作業流程常會抗拒變遷,無法因應特殊環境需要而適時調整。
- 標準作業流程的執行可能會延誤時機,無法滿足多數人的需求。
- 標準作業流程往往造成「新政策」與「舊實務」之間的矛盾,較難推動改革。
参见
[编辑]外部連結
[编辑]- ICH Guidance E6: Good Clinical Practice: Consolidated guideline
- European Medicines Agency Guideline for Good Clinical Practice
- This link provides suggestions about SOP in clinical areas. (页面存档备份,存于互联网档案馆)
- SOP List (页面存档备份,存于互联网档案馆)
- pharma sops (页面存档备份,存于互联网档案馆)
|
![]() | 这是一篇關於管理学的小作品。您可以通过编辑或修订扩充其内容。 |